2025年3月，香港教育局宣布放宽6所自资院校招收内地学生的限额，由原有的10%-20%分阶段提升至40%，并取消地域限制，允许面向全国所有省份招生。

这一政策不仅为内地学子提供了更多元化的升学选择，也标志着香港高等教育市场对内地生源的进一步开放，正式步入“红利期”。


香港近年来面临结构性财政赤字压力，政府通过削减公立大学拨款、调整教育支出结构等方式推动“开源节流”。


根据2025年香港《财政预算案》，未来三年教资会对8所公立大学的经常性拨款将每年减少2%，并要求高校退还40亿港元储备金。

然而，与此形成对比的是，自资院校（即非公立、依靠学费和社会资源运营的高校）获得政策倾斜。


通过放宽内地生限额，香港希望借助自资院校的灵活性，吸引更多人才并增加教育产业收入，缓解财政压力。


新政策下，内地、澳门及台湾学生的招生比例提升，但研究院课程仍不受限，显示出香港在高等教育领域“精准扩容”的策略。

此次香港高校的扩招在吸引内地学生方面表现得尤为明显，以往，内地学生主要通过高考统招（如香港中文大学、香港城市大学）或独立招生（如香港大学、香港科技大学）的途径进入香港公立大学，这一过程中竞争异常激烈。

然而，随着自资院校的扩招，内地学生现在拥有了更多元化的升学路径，他们可以通过更加灵活的申请机制，如面试和综合评估等，来获得录取机会，这无疑为渴望赴港深造的学生开辟了新的道路。


在成本方面，自资院校相较于公立大学展现出了明显的优势，例如，恒生大学的商科学费大约为每年12万港元，而香港大学同类课程的学费则超过了20万港元。


这一差距使得更多经济条件有限但学业优秀的内地学生能够有机会接受香港的高质量教育。


此外，香港为非本地毕业生提供的“IANG签证”政策也为自资院校毕业生带来了留港就业的便利。

该政策允许毕业生在毕业后无条件留港12个月求职，这为自资院校的学生提供了宝贵的积累工作经验和提升职业竞争力的机会。


从香港教育的结构性调整角度来看，自资院校的扩招也带来了积极的影响。


一方面，自资院校主要依赖学费和商业合作来维持运营，扩招内地生可以直接增加学校的收入，以恒生大学为例，预计2025年将新增500名内地生，仅学费一项即可为学校增收逾6000万港元。


另一方面，随着公立大学拨款的削减可能对科研投入产生影响，自资院校的扩容正好可以弥补本科教育的缺口，形成“公立重研究、自资重应用”的合理分工，有助于平衡教育资源，提升整个香港教育体系的竞争力。


此次扩招政策不仅是短期的人才吸纳举措，更是香港融入国家发展大局的关键布局，随着粤港澳大湾区建设的推进，具备两地教育背景的人才将成为跨境合作的桥梁。

例如，珠海学院的土木工程专业可对接大湾区基建需求，东华学院的护理毕业生可填补本地医疗人力缺口。


“扩招40%”标志着香港与内地高等教育的深度融合，对内地学生而言，这是以更低门槛接触国际化教育的契机，对香港而言，这是优化产业结构、储备人才的重要一步。


随着政策落地，两地教育资源的流动将更加频繁，而能否将“红利”转化为长期动能，取决于院校的创新力与社会的包容度，无论如何，这一轮扩招已为内地生打开了一扇新的大门，香港高等教育的“黄金时代”或许正悄然来临。